Site icon Zov News – Новините от Северозападна България

Д-р Тодор Тодоров: В медицината няма „по-късно“ – в политиката също не трябва да има

Младият хирург от Враца е в политиката с опит от първа линия в здравеопазването. В ежедневната си работа той взема решения, от които зависи човешкият живот и вярва, че същата отговорност и навременност трябва да бъдат водещи и в управлението.

Д-р Тодор Тодоров е млад лекар от Враца, който вече е изградено име със своята отдаденост и професионализъм. Завършва ППМГ „Акад. Иван Ценов“ – Враца, а висшето си образование придобива в Медицински университет – София със специалност „Медицина“. В момента е специализант по хирургия и част от екипа на отделението по онкохирургия към КОЦ – Враца. Кандидат е за народен представител от коалиция ПП–ДБ, с номер 107 в листата в 6 МИР – Враца.

 Вие сте лекар и кандидат за народен представител. Защо решихте да потърсите доверието на хората през политиката?Участието ми в политиката не е продиктувано от амбиция, а от чувство за отговорност и желание за истинска промяна. Всеки ден влизам в операционна, където правилата са ясни – или помагаш, или губиш пациента, придържаш се към строги протоколи на действие. Това е мястото, където няма „наши“ и „ваши“. След това излизам от болницата и виждам другата система – правила, които се заобикалят, отговорност, която се размива и решения, които вечно се отлагат.  В професията ми „по-късно“ често означава „твърде късно“. Осъзнах, че ако остана единствено в ролята си на лекар, ще продължа да лекувам последствията, без да имам възможност да влияя върху първопричините.  А аз вярвам, че промяната трябва да започне именно там.Затова съм за пореден път в тази предизборна надпревара, защото не приемам за нормални неща, които могат и трябва да бъдат променени.

Какво ви показва работата ви като лекар за реалното състояние на здравеопазването в област Враца?
Здравната система не се вижда в отчетите, а в болницата и в чакалните. В ежедневието си за съжаление виждаме пациенти, които идват късно при нас, защото нямат достъп до медицинска помощ.  Свидетели сме на съществуването на отделения и болници, които оцеляват, а не функционират ефективно. Виждаме колеги, които работят на ръба на прегарянето, но не правят компромис с отговорностите и професионализма си.

 Кои са трите най-сериозни проблема, които трябва да бъдат решени тук и сега в региона?
Проблемите тук са системни и неглижирани дълги години.Дефицитът на кадри е водещият проблем – все по-рядко млади лекари избират да се върнат  и да работят в областта. Знаем добре и че медицината е екипна работа, като  лечебният процес зависи от медицински сестри, акушерки, лаборанти. Техният недостиг е още по-критичен, а натоварването върху тези, които остават в системата, е огромно.По официални данни в България медицинските сестри са два пъти по-малко от необходимото, което поставя под огромен риск нормалното функциониране на системата.

Вторият проблем е недостатъчното и неадекватно възнаграждение на медицинските специалисти. Това е въпрос и на отношение към професията – когато трудът не е оценен, хората напускат.

Третият проблем е неефективното разходване на средствата в здравеопазването. Финансов ресурс в системата има, но той не достига там, където е най-нужен – до медицинските екипи и до пациентите.

Ако не се адресират тези три проблема едновременно, всяка друга реформа ще остане частична и краткосрочна.

 Като кандидат от ПП-ДБ, как ще преведете политическите идеи на коалицията в конкретни решения за област Враца?
ПП-ДБ от години поставя много ясен въпрос – как се разпределят парите в здравеопазването и защо не стигат до хората, които реално имат нужда от тях. Затова беше предложен и законопроект за гарантирани минимални възнаграждения за медицинския персонал. Наличието на ясен минимум, под който работещите в сектора да не падат, не е привилегия, а стратегия за запазване на кадрите и ще осигури стабилност на лечебните заведения, както и предвидимост на кадрите.
У хората има усещане за непрозрачност в системата. Трябва да има пълна проследяемост на разходването на публични средства и реален, а не формален контрол. Пари в системата има, но  трябва да е ясно къде отиват и какво се финансира с тях.

Работя в КОЦ-Враца и знам, че в онкологията всеки резултат е въпрос на стриктно планиране и дисциплина. Отклониш ли се от плана, плащаш висока цена. Същото важи и за цялата система на здравеопазването. Не може да има правила, които не се спазват и стратегия, която не се изпълнява.

 Млад лекар сте. Как ще спечелите доверието на хора, които очакват опит и резултати?
Младостта не е порок или слабост. Тя е предимство, тъй като младите не са част от старите зависимости, имат енергия и свежи идеи. Опитът не се измерва само в години, а се гради с решения под напрежение, усърдие и отдаденост.В медицината няма време за колебание – всяко решение има значение и сериозни последствия.Работя в системата и виждам проблемите отвътре. Знам къде се къса връзката между решенията и реалността, и как това се отразява на хората.Смятам и че доверието не се печели с думи, а с действия. Затова моят подход е базиран на честност, работа и конкретни резултати, стъпка по стъпка.

Какво конкретно трябва да се промени, за да привлечете и задържите медицински кадри в област Враца и ако получите подкрепа, кое ще бъде първото нещо, за което ще се ангажирате за област Враца?

Ще посоча конкретни стъпки, за които мога да поема ангажимент:Първо- ясна и справедлива политика за възнаграждения и условия на труд. Не става дума само за заплати. Младите лекари напускат и заради липсата на перспектива, развитие и предвидимост. Това изисква законодателни промени и реални гаранции за кариерно израстване.Второ- прозрачност в системата. Ще работя за въвеждане на SMS/дигитално уведомяване от НЗОК, чрез което всеки осигурен да знае каква медицинска дейност е отчетена на негово име, какво заплаща държавата и какво – самият пациент. Това е конкретна мярка срещу злоупотребите.Трето- ограничаване на корупционните практики, особено при доставките на лекарства и медицински консумативи. Без това няма как да говорим за ефективна система.Но най-важното е, че тези мерки не могат да съществуват поотделно. Те трябва да бъдат част от цялостна стратегия с ясни цели, срокове и отговорности.

– Защо хората от област Враца да се доверят на ПП-ДБ, а не друга политическа формация?
Защото не обещаваме чудеса и не даваме напразни обещания, които не можем да изпълним.Предлагаме ясна посока и конкретни решения: икономика с растящи доходи и подкрепа за бизнеса, без излишна административна тежест;образование, което дава реални възможности за развитие на младите хора;здравеопазване, което работи за пациента, а не срещу него;подкрепа за младите семейства и достойни условия за възрастните хора;борба с корупцията и въвеждане на правила, които важат за всички;стабилност и предвидимост, за да има дългосрочни решения, а не кризи след всяко гласуване.

В личен план, мога да поема ясен ангажимент за работа без компромиси и за открит разговор с жителите на област Враца за това какво реално трябва да се промени в сферата на здравеопазването.Когато стигнат до нашия кабинет, пациентите не се интересуват от политически теми. Те се интересуват от това дали има кой да им помогне и кой да ги излекува. Най-тежкото за тях е несигурността – дали ще получат навременна и качествена грижа.

Затова се боря – тази несигурност да бъде заменена с предвидимост и доверие в системата.

Идвам от среда, в която няма място за грешки и няма втори шанс. Същата отговорност, дисциплина и отношение към решенията ще пренеса и в политиката.Борбата с корупцията не е лозунг, а условие държавата да работи. Това означава ясни правила, контрол, който се прилага, и институции, които не правят компромиси. Само така средствата ще стигат до хората, а не ще се губят по пътя. Това е посоката, която ПП–ДБ следва – управление без зависимости, с отчетност и реална отговорност към обществото.

Гласувайте за ПП-ДБ с номер 7 машинно и с преференция 107 за д-р Тодор Тодоров.

Купуването и продаването на гласове е престъпление.

 

 

Exit mobile version